当下,教育机构渡过难关的最佳解决之道依然是OMO。


以上三个层面也覆盖了大多数教育机构OMO转型中面临的主要问题:产品层面:如何在同一套系统内同时满足线上线下学习需求的完整闭环?如何实现线上线下的全场景服务和数据互通?获客层面:激烈的流量竞争下,究竟如何融合线上线下的获客优势,以及如何把控获客成本?服务技术层面:如何用OMO模式提升服务质量,并且利用OMO实现降本增效?


以上三种OMO转型方式各有利弊,即使对OMO有了更深入的了解,知道了OMO转型的基本方式,但如何准确判断机构所处阶段,正确选择最适合企业发展的OMO转型方式,以及如何确保团队贯彻执行OMO规划,依然是企业经营者不可避免要面对的问题。为了帮助中小机构解决燃眉之急,布局长远未来,36氪联合大校长商学院,共同推出“36氪教育赛道创新班”,创新班将从宏观产业趋势着眼,从企业经营中遇到的真实困难着手,带领学员抓住趋势与机会,梳理企业发展战略与模式,学习OMO转型方法,塑造企业媒体形象,对接赛道资本资源,实现机构向企业升级。





此前36氪已经成功帮助《大健康赛道班》和《阿里AI赛道班》的多家学员企业进行产业资源及资本对接、帮助学员企业实现共计数百亿元市值增加。

在此我们相信我们能把过往的成功经验复制给教育行业,我们希望邀请教育行业创业者一起,探索行业新商业机会,谱写企业成长新篇章。
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