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币扑Plan B专访王东临:走进存储公链YottaChain的商用之路

2020-04-30 17:35:34

在存储行业被中心化巨头们垄断,且成本居高不下之际,用户亟需一种新的分布式存储方式来重塑行业格局,YottaChain应运而生。YottaChain于2018年8月启动,在知名存储公链中最晚一个启动,但却最早提供商用存储服务。面对即将上线主网的Filecoin,YottaChain有什么应对措施和优势?在区块链应用落地难的场景下,YottaChain又将如何开启商用之路? 4月23日,全球知名存储公链YottaChain创始人王东临,受邀参加币扑Plan B线上直播,跟业内分享存储公链的商用之路。

主持人:在降低用户参与门槛上,您和团队是怎么思考的?另一方面,Filecoin似乎难以避免超级矿商的出现,YottaChain采用的EOS超级节点设计也曾出现利益操纵情况,这是否会最终导致网络的集中化?

王东临:我们认为,区块链要想大规模商业应用,一定要大幅度降低门槛,最好能将门槛降为零。Filecoin和YottaChain都有一个令人骄傲的优点,就是我们的通证都有商品属性,而不再是空气币。但这也带来一个问题,就是引入了“用户”这个新的角色。

传统区块链只有矿工和投资者,他们都是来赚钱的,所以可以容忍一些不高的门槛,只要还能迈得过门槛他们都愿意忍。但是用户不一样,用户是来花钱的,是消费者,他们是不太能接受任何的门槛的。实际上,区块链的最大门槛是密钥管理,普通用户其实并不具备管理私玥的能力,所以去中心化的区块链,搞到最后绝大多数又将密钥托管给了中心化的平台。

YottaChain有一个生态配套项目Ystar,核心是一套用户无感使用的去中心化密钥管理系统。用户不需要学习区块链知识,就可以在对密钥没有感知情况下使用钱包等区块链工具。这样,整个区块链行业就具备了大规模商业化的前提。

Ystar在区块链的作用,就相当于互联网的浏览器。所以我们要把这个技术贡献给整个行业使用,而不是YottaChain自己独自用。Ystar不仅支持YTA,也会支持BTC、ETH,以及Filecoin。

在我看来,我们不仅自己要爬过雪山,也要帮助盟军爬雪山。将独家技术作为一个行业公共产品,不同的项目都可以使用。

当然,以上是从用户角度来考虑的。如果站在矿工角度,我看到有许多人在抱怨Filecoin的矿机成本太高,门槛太高,其实这是存储共识算法的问题。

Filecoin团队的学术能力较强,但当初在工程实现上考虑不够。他们选择的VDF路线在工程实现上遇到了太大的麻烦,后来换成了零知识证明的路线,虽然能够实现但计算代价比较高,导致对矿机的配置要求过高。其实他们可以考虑学习YottaChain的存储共识机制,基于Hash来设计。

简单做一下比较的话,VDF是计算慢、验证快,用这个特点来作为存储共识机制的基础;Hash则是原始数据量大、验证数据量小,也可以用来作为存储共识机制的基础。

关于网络集中化的问题,Filecoin由于门槛较高导致超级矿池的现象,但Filecoin的初衷并非如此,这只是技术发展早期的一种不得已现象。随着技术的发展门槛的降低,我相信这个情况会逐渐消除。EOS由于1币30票的投票机制,导致大节点之间互相投票构成利益共同体,YottaChain虽然使用了EOS的技术架构和绝大部分代码,但在这方面汲取了EOS的经验教训,改成了1币1票,就不会再出现这种弊端了。

主持人:去年12月,YottaChain主网成功启动。截至目前,已经累计了多少用户?节点数量有多少?对接了哪些存储应用方?

王东临:坦白说,YottaChain目前还在小规模商用阶段,用户数量不多,只有几百个。至于节点数量,我们已经拥有了3000多个存储节点,包括126个超级节点。

由于我们是直接面对一个成熟的市场,对手的确非常强大,基本上都是市值4000亿美元以上的巨头。不过,我们也不需要培育用户,不需要培育开发者社区,这些都是现成的。

传统存储的技术接口有块存储、NAS存储和对象存储三种,我们已经完全兼容对象存储接口,AWS、阿里云的用户可以直接无缝迁移到YottaChain。粗略估算,对象存储的开发者恐怕就有几十万,这都是我们现成的社区。我们今年还将提供NAS存储,可以对接更多的用户,那就是数以百万计了。

在商业化应用场景方面,我们的优势在于持久化存储和第二存储,后者主要是容灾备份为代表。第二存储本身就是存储行业的一个风口,很多家第二存储的公司都拿到了比Filecoin更多的融资。

我们会先从这些具体的场景入手,慢慢推广,直到能撬动AWS。

主持人:实际上,尽管我们知道分布式存储有诸多好处,但是中心化存储仍然具备极强的价格优势和易用性,您认为去中心化存储应该如何提升自己的业务竞争力?市场教育可以从哪些方面入手?

王东临:首先我要澄清,我们提供的是面向B端的存储服务,不是面向最终用户的。就好比说,百度网盘并不是我们的竞争对手,相反,百度网盘是我们的潜在大客户。或许将来有一天,百度网盘的数据也是存储在YottaChain上的。

从价格来说,YottaChain肯定比中心化存储更有优势。百度网盘对终端用户可以免费,但百度网盘自己总是要花钱建存储的,我们可以做到YottaChain的存储成本大大低于百度自己建存储的成本,所以百度网盘是否免费对我们根本没有影响。

从易用性来说,我们完全兼容中心化存储,例如对象存储的S3接口,所以易用性和中心化存储是完全相同的。换句话说,去中心化存储如果价格比中心化存储还贵,那就不具备市场竞争力。这也就是为什么我们的密文去重技术如此重要的原因,我们这个技术可以将成本降低5-10倍,从而具备强大的市场竞争力。

从市场教育来说,就是与中心化存储兼容,又好又便宜。这就是我为什么视Filecoin为盟军的原因,只有我们一家做市场教育是不够的,要整个行业都来呐喊“区块链存储又好又便宜”,让更多的用户听到,那大家都受益。

主持人:Filecoin也在不断的寻求技术落地,您认为两者在商业化路径上有哪些差异?如果说YottaChain的场景是专注To B,您觉得Filecoin的目标群体也是B端吗?为了加速全球化,提高市场占有率,团队是否有制定一些推广方案?能否透露一下,目前和下一阶段的重心各是什么?

王东临:YottaChain是专业存储出身,商业化路径主要是转化现有中心化存储市场的用户。

Filecoin的优势在于知名度高,资金更充裕,高举高打,与业界很多山头来结盟。我们的推广方案就是通过小规模的商用,向市场证明我们的可用性,并快速打磨与应用的结合度。只要存储市场上对一个新产品新技术的观望期内有好的表现,分得市场一块饼就顺利成章。

目前,我们已经和很多大型存储用户、存储相关的产品和服务供应商都达成了明确的意向。只要能顺利通过他们的试用,后期就比较乐观。当然,我们也有一些补贴和奖励政策,现在就像滴滴刚起步的时候那样,我们对矿工和用户是双向补贴。等技术品牌、口碑建立起来了,就可以逐渐减少补贴,直到完全正常运转。

当前阶段,我们的重心就是打磨产品,让产品更成熟(也就是说要经得起折腾),在市场上建立口碑,下一阶段则是拿早期的案例大规模推广。另外,我们也会做全球市场,除了东南亚、中东,今年也会进军美国、欧洲。

主持人:随着Web3.0生态的构建,您能否畅想一下YottaChain会扮演一个什么样的角色?YottaChain的最终愿景又是什么?

王东临:Web 3.0的核心是让用户的主权回归用户,YottaChain可以让用户的数据主权回归用户。我们的去中心化存储有两层含义:一是数据存储在去中心化的存储网络上,任何节点被摧毁都不受影响;另一层含义是数据的控制权在用户手中,不受任何中心化平台的制约。

换句话说,通过加密和密钥管理体系,YottaChain实现了数据所有权和物理控制权的分离,数据物理上存储在存储矿工那里,但存储矿工对数据没有任何的控制权。数据的所有权是通过密钥来控制的,密钥是在用户手中的,任何人都不能干涉和控制。同时,YottaChain的生态配套项目Ystar又实现了用户去中心化管理自己密钥的能力。密钥是用户自己控制的,任何人都不能限制,这样就构成了相对完整的实现Web 3.0的方案。

我们倡导将来所有的应用都应该将用户的主权回归用户,也希望将来用户的资产也都逐渐使用密钥来管理,这里的资产不仅仅是数字货币,甚至包括门钥匙、车钥匙,以及房子等。通过YottaChain+Ystar,让用户具备了数字主权回归的技术手段。

至于YottaChain的愿景,在名字上就能体现一二了。现在全人类几千年来所有的数据加起来大约是0.05个Yotta,每2年多翻一倍,在我们的有生之年会达到1个Yotta,我们的愿景就是届时YottaChain具备Yotta级别的存储能力,可以承载全人类的数据。

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